为切实履行“党要管党、从严治党”职责,毕节市采取“五个跟踪纪实”工作法,切实把考察识别干部功夫下在平时,及时了解干部情况,实现了干部的动态管理。

该市出台了《市管领导班子和领导干部日常考察了解、分析研判暂行办法》,实施实绩考核跟踪纪实、负面清单跟踪纪实、社区服务跟踪纪实、谈心谈话跟踪纪实、群众满意度跟踪纪实“五个跟踪纪实”,实时了解干部履职作为、德才表现、8小时外表现、思想动态、群众公认度等情况,多渠道收集信息,全方位了解情况,有效的对干部进行了全身“体检”,把考察识别干部功夫下在平时。

同时,市委组织部还实行“一季一研判、半年一沟通”机制,即每季度向单位主要领导反馈考核结果,每半年向市委、市政府分管领导报告被考核单位班子运转情况,形成了综合分析研判新常态,并将综合分析研判结果作为干部选用的重要依据。2013年4月和2015年4月先后两次组建10个调研组在全市广泛开展干部调研,共提出优秀副县级干部215名、优秀正科级干部510名。2014年提拔使用的175名县处级干部中有132名来源于后备干部库,占提拔总数的75.43%,2015年提拔的36名县处级干部均从后备干部中产生。