今年以来，清远市清城区纪委以“品牌化”思维推动村级勤廉监督室建设，用探索性实践和制度化规范，提高勤廉监督工作实效，推动全面从严治党向农村基层延伸。

以“品牌化”思维规范勤廉监督室建设

今年以来，清城区纪委提出“品牌化”建设口号，以勤廉监督形象设计为核心，以形成统一的logo设计、统一的身份标识、统一的台账设置为工作要求，分阶段先在8个镇街打造一至两个示范点，再总结经验全区铺开。目前，清城区勤廉监督室的形象设计已确定，该区首间勤廉监督室示范点业已于东城街道莲塘村建设完成，其他7个镇街正按照莲塘村勤廉监督室的实践效果，推进各自示范点的建设。

优化人员机构 配强勤廉监督力量

当前，清城区各镇街村级勤廉监督室主任均由镇街驻村居组长兼任，副主任由村监委主任兼任。兼任主任身兼多职，对勤廉监督力量发挥产生一定程度的制约。清城区纪委在总结问题的基础上，针对镇街驻居村工作组其他成员工作任务相对较轻的情况，探索增设一名由驻村工作组干部担任常务副主任负责勤廉监督室的日常工作，确保勤廉监督室各项工作专人跟进处理，同时，针对成员力量相对薄弱的情况，要求在政治面貌、年龄结构、文化层次、个人意愿等四个方面形成硬性标准，进一步优化勤廉监督力量。

完善激励保障机制 提升监督实效

监督实效是检验勤廉监督室工作的唯一标准，对此，清城区纪委提出以制度约束促勤廉监督成效的工作思路，鼓励各镇街建立适当的激励机制，调动勤廉监督室成员工作积极性，解决“不想监督”的问题；探索建立完善上级党委纪委支持勤廉监督室开展工作、村“两委”支持配合勤廉监督室工作、村监会发现和提出村务管理中的问题时与勤廉监督室衔接等协调机制，进一步明确监督职责；同时，建立健全勤廉监督室成员职业保障机制，解决“不敢监督”的问题；改进完善勤廉监督工作培训机制，从区、镇街一级层面有针对性定期组织开展农业、水利、工程建设、财务、金融、审计等业务类培训，全面提高勤廉监督室成员的监督水平和能力，解决“不会监督”的问题。

责任编辑：叶纪训